
十年来,戈家港迎来了超过10万新居民。随着人口结构发生重大变化,如何保障老年人晚年幸福等治理问题层出不穷。我们如何提升新劳工群体的认同感?如何重建高层建筑之间的睦邻友好关系?
面对当前的考题,戈家芒区把建设“我爱维嘉”志愿服务品牌作为解决问题的关键。全区已有50个社区(村)开展了志愿服务,注册志愿者15.9万人,受益居民约3万人。以志愿服务推动基层治理现代化的生动实践正在这里展开。
在道路上的每一步都做志愿者
远亲不如近邻。小事带来大爱。
“王奶奶,我们来看看“冰箱。”11月19日,巨城路社区志愿者王广东和朋友敲开了89岁老奶奶王维芳的家门,打开冰箱,发现角落里静静地躺着过期的酸奶、发霉的酱料和不明的冷冻食品。
“我的眼睛太亮了,看不到保质期,也看不到冰箱后面的东西。”王奶奶解释道。
志愿者清空冰箱,仔细清理所有过期食品,擦洗冰箱内壁,对冷冻产品进行分类和贴上标签,检测谷物中的黄曲霉毒素,并耐心地向老年人传授健康饮食知识。 “泡菜不要吃太多,对身体不好。” “不要吃剩菜,因为它们会产生致癌的亚硝酸盐。”
“你想得真周到。”王奶奶紧紧地握住王广东的手,眼里含着泪水。
社区志愿者和医生到老人家检查他们的药柜,存放药物。
位于戈家干g城目前有50个围绕“居民小事”的志愿服务品牌,如整理药品的“奶奶药柜”、提供智能手机辅导服务的“指尖新世界”、提供智能手机辅导服务的“指尖新世界”等。当地的。
“像这样的小事你也可以做。”原本对志愿服务采取观望态度的居民现在也积极要求参与。我们的低门槛、易于参与的模式使志愿服务成为您所在社区的常见做法。
“居民们互相帮助解决生活中的‘大事’,很多社会矛盾就自然得到解决。”吴家港区委社会工作部副主任李丽娟说:“更重要的是,居民从被‘服务’变成了‘仆人’,实现了从被管理到被治理的根本转变。”志愿者在您身边
新就业群体成为当地社区的“新家庭”
京东送货司机苟亚林在象山福园送餐时,发现商业街违章停放车辆,严重影响正常行人通行。他立即拍了一张照片,上传到富士园社区新开的“伙伴”微信群。管理公司接到信息后,迅速对违停车辆进行疏导。他的账户上也增加了两个慈善积分。一旦积累了一定的金钱,就可以去社区兑换相应的日常所需。
新就业群体融入社区治理,源于富园社区“一瓶传递爱心”志愿服务项目的温暖。该社区拥有近 300 个新就业群体,其中包括快递员和外卖送货员。他们可以在以下地点休息、充电和饮用免费水全年都有社区站。
送餐员参加爱心站义诊当地义诊活动
这份善意像波浪一样蔓延开来,贯穿该地区大街小巷的街头力量从“接受者”变成了“帮助者”。目前,在富园社区,新招募群体的89人已成为社区“伙伴”,履行移动网络员、公益先锋、文明顾问等多重角色,成为基层治理的积极力量。
“配餐我还有一份兼职做慈善工作,很有收获,社会待我们就像家人一样,当然,我们要一起保护这个‘家’。”苟亚林说道。
富士园社区党支部副书记刘婷对这些“新家庭”赞不绝口。 “我们新的招聘团队是我们社区的重要组成部分。他们扩大了我们的志愿者队伍,使我们的服务更加多样化、更加全面,并且治理更加精准。我们正在共同努力保护我们社区的家庭。”
有机农业
从“打造品牌”到“培育生态”的治理跨越
11月13日,44个社区项目(村)在吴家港区“我爱维嘉”志愿服务品牌项目展厅陆续亮相,充分展现了基层志愿服务新气象。这也是湖北省首次开展区级社区志愿服务项目密集示范。
回顾过去,建立品牌并不容易。 2024年6月,区委社会工作部提出探索以社区为志愿服务主要联系点、支撑基层治理的志愿服务新模式。人们不断提出的问题是:“当社区已经不堪重负的日常任务时,我们如何为上门服务腾出空间?” “现在居住nts很难离开“谁愿意做志愿者?”
面对现实困难,区委社会工作部决定迎难而上。该地区的 4 条街道将分别对 1 个社区和 1 个市镇进行测试。张家坝社区连续召开了六次居民大会,询问居民的需求、规划和能力。会理发的人展示身手、懂电子的人展示绝技、善于沟通的人敞开心扉……志愿服务队伍不断壮大,五个试点品牌已试水成功。
“我爱吴家”志愿服务品牌项目展示场
2025年初,区委社会工作部全面拓展到城乡社区,大力开展志愿服务。 6月推出志愿服务品牌时,已有50家志愿服务机构CES子品牌已经创建,涵盖四个关键领域:支持老年人、支持儿童、支持残疾人和社区治理。每个项目都定义了它服务的对象以及如何服务他们,形成责任明确的闭环。
区委社会工作部门不仅注重“打造品牌”,更注重“培育生态”。这些项目在实践中效果如何?它们可持续吗?其可重复性高吗?展会已成为最好的检验平台。
“你们是如何降低成本的?” “如何保持志愿者参与的积极性?”演出结束后,各社区领导互相交谈,了解彼此的优势,在互动中共同成长。这种“比较更新”的良性竞争,让原本孤立的项目进行了“协同进化”,形成了区级公益品牌赋能、激励的共同体。h 其他。
“通过志愿服务品牌的创建,我感觉居民和社区的关系变得更加牢固,久而久之,我也更加积极地参与社区治理。”金巴岭地区党支部书记王震讲述了品牌创立后的变化。
上海海洋大学马克思主义学院教授、中华全国志愿服务联合会理论研究工作委员会副主任张祖平全程指导“爱吴家”建设。他认为,区级品牌实现了双向赋能。也就是说,它不仅通过志愿者的力量满足当地居民的各种需求,而且通过居民参与盘活基层治理的有效性。
“我爱吴家”志愿服务市场
随着“我爱吴家”品牌深入人心,社区正在发生令人欣喜的变化。许多社区拨打12345的投诉量明显增加,投诉减少,微信群互助增多,越来越多的志愿者从“我要参与”转变为“我要参与”。
吴家港区委副书记高大全表示:“党的二十届四中全会为完善社会治理体系、改善社会服务指明了方向。我们在为社区减负、增效方面正在稳步推进。随着政务的‘安化化、合理化’,社区将把更多的精力投入到精准化、专业化的志愿工作中,‘我爱吴’‘家’将成为真正凝聚人心、振兴人民的有力工具。”治理”。
“我爱吴家”,简单的四个字母的成语,却蕴含着深厚的专业智慧。 “我”是每一个ind不再沉默的个体,“吴家”是40万人安居乐业的家,“爱”成为每一位帮手、每一位邻居的依靠,成为融入日常生活的温馨底色。
执政的基础在人民。最深层的治理理念从来不是规章制度,而是深深植根于每一个居民的心中。当社区成为一个大家庭,陌生的邻居成为充满爱心的家庭成员时,照顾社区、互相帮助自然就成为每个人的生活方式。