Jingchu.com（Hubei Daily）新闻（Cresportnt Liu Jian和Gao Shan）“只有提高管理技能，才能使服务更加精确。您必须使用最佳服务来享受客户的欢呼过程。” 8月8日，在Sinopec Huangshi公司的Daye Gold Lake站，Hu Wenqin助理被这些措施送往该车站的措施深深地搬走了。 当面对激烈的市场竞争时，优质的服务始终是一种有效的方法。 Somopec Huangshi Company Innova他的培训模型，并将服务人力资源服务的培训更改为经理技能改进培训，转移最敏感的数字数字服务技能课堂，特别是Securitis，Alls Daye Branch的ALLS经理进行了培训，以完全覆盖Daye Jinhu Station的“理论 +实践”。 该培训的重点是质量控制，例如服务站的HSE，设备和设施的不便以及弱点以及关键POI每日安全检查，风险和标准化操作过程的识别，驾驶和测试的关键技能，标准化过程，标准化过程，精制油的每月库存，标准化的库存控制，标准方法和关键点，例如使用燃料武器以及使用气体气体的使用以及使用气体气体的使用以及使用气体气体的使用以及气体气体的使用。关于燃油枪的自我促进，石油产品清单，传导测试以及石油和气体回收气体液体关系的检测的实践培训。为了确保电容的有效性，请在我们的课程中添加真实的工作案例，增加学习交流和讨论，动员学习热情，增加学习利润，精确地赋予能力并帮助改善基础管理服务。 管理人员被派往车站，管理团队可以参加广泛的实用培训，获得中央第一线操作NAL标准和风险点，为服务站建立坚实的管理线路，确保石油产品的质量，满足绿色承诺并加强对环境安全，质量和环境的责任。以及高质量，进行和提高网站上的服务水平。 根据培训人员的专家指南，客户学会了当场加油，并批准了培训人员。